上次肖总开会说了一件事情，是针对快递的。大致意思是交给了一个任务给销售人员，让其联系想办法获取到某物流的合作信息（具体任务忘记了），销售人员确实做了这件事，但是并没有结果。

一件事情在没有获得想要的结果前不要轻易放弃好么？

• 有些人，当接收到一个任务后会立即行动，然后当上级询问的时候他会说做了，但是却没有什么结果；上级问是如何做的时候，他会一一说来，说自己用了什么方法，显得确实用心做了，可当上级再次询问你尝试过某某某方法么的时候，他就变得哑口无言了。这时候会发现不是他没有认真做这件事，而是没有多方面思考，多角度尝试，认为自己认真负责的做了，然后没结果就放弃了。
• 以我上次做的事情来举例子。当时我想对项目的技术方面提个建议，所以我私下收集使用这个技术后对项目的优缺点，而且是针对可能领导在意的问题有针对性的写的优缺点，这样一来我就不会被领导一个反问就手足无措，建议被采用的概率也会大大增加。面对上级下发的任务也应该一样，首先要通过各种途径尽量完成，不能仅仅尝试一个方向就放弃；同时要尽可能全方面思考，将各种能想到的途径尝试一遍，这样就算没有完成被上级询问的时候也能回答的更加从容，上级听了你尝试的所有方向后也许会对这件事的可完成性产生怀疑也说不定。

站在上级的角度思考，做到交给自己的事不会被上级再次交给别人（就算事情没做成也要让上级感到就算交给别人也做不成的感觉，这就说明这件事做的很全面了。）